One-to-One Beratung und Unterstützung

• Ausgangslage
• Projektziel
• Methodik
• Abschätzung der Projektdauer
• Abschätzung der notwendigen Ressourcen (vorhanden und zusätzlich benötigt)
• Notwendige / vorhandene / gesuchte Partner bzw. Kompetenzen

One-to-One Mentoring (eine Mentee und eine Mentorin)

• Was soll erreicht werden?
• Wie wollen wir es erreichen?
• Was ist neuartig / innovativ daran?
• Warum wir (warum sind wir die am besten geeignete Gruppe, die Ziele zu erreichen)?
• Warum jetzt (was passiert, wenn es jetzt nicht gelöst wird)?
• Warum mithilfe einer / dieser Forschungsförderung?

Charakteristika der Förderschiene, Gliederung des Antrags, ggf. Hypothesenstellung

Abhängig von Art und Komplexität des gewählten / vorgeschlagenen Förderinstrumentes wird gemeinsam ein Budgetplan für das Projekt und den Anteil der MUI erstellt. Eine Vielzahl von Faktoren ist dabei zu beachten, wie etwa maximale Fördersumme, mögliche Kostenkategorien, Beachtung der Vollkostenkalkulation, Gemeinkostenanteile, sinnvolle Verteilung auf die Partner. Häufig kann es auch dazu kommen, dass der Fördergeber nur eine gewisse prozentuelle Förderquote vorsieht, was bei einer komplexeren Einbindung von entsprechenden in-kind / in-cash Anteilen am Projektbudget zu beachten ist. Zu beachten ist hierbei, dass an der MUI keine Querfinanzierung von F&E-Projekten aus dem Globalbudget möglich ist.

• Anpassung des Konzepts und ggf. des Budgets
• Korrekturlesen inkl. Feedbackschleifen

Nahezu alle Fördergeber organisieren die Projekteinreichung über proprietäre elektronische Einreichplattformen mit verschiedenen spezifischen Eigenheiten und Fallstricken. Bei der Bedienung dieser Systeme kann eine Einschulung bzw. Begleitung angeboten werden. Es ist auch zu beachten, dass in manchen dieser Portale eine zentrale Freigabe durch die MUI erfolgen muss. Entsprechende Vorlaufzeiten sind einzuplanen.

Ergibt sich aus den Informationen des „One Pagers“ bzw. aus der Auswahl des bestgeeigneten Förderinstruments die Notwendigkeit, weitere Partner zu identifizieren, werden die entsprechenden Zugänge zu den verschiedenen Partnersuchplattformen eingerichtet und Kontakte zu relevanten Akteuren (z.B. SAT, FFG, EEN etc.) vermittelt. Informationen des „One Pagers“ können dann direkt für die Partnersuche weiterverwendet werden, wurde das Modul 1 nicht genutzt, wird gemeinsam ein entsprechendes Partnersuchprofil erstellt.

Des weiteren werden entsprechende Templates ( Partner descriptions etc.) zur Verfügung gestellt.

https://www.enterpriseeuropenetwork.at/de/internationale-partnersuche
https://www.ffg.at/europa/service/partnersuche

Die MUI verfügt über ein gut etabliertes System der Förderung von Kosten, die bei der Projektentwicklung entstehen. Ist das gewählte Förderinstrument in den Richtlinien dieser intramuralen Förderung vorgesehen, werden in diesem Modul die Forschenden dabei unterstützt, diese Förderung zu beantragen. Dabei können für Kooperationsoprojekte externe Dienstleister in Anspruch genommen werden.  Es erfolgt dann auch eine Formalprüfung der Anträge, ehe sie an VR Forschung und Internationales zur Genehmigung weitergeleitet werden.

https://www.i-med.ac.at/forschung/forschung_EU_Foerderungen/F-E_Anschubfinanzierung.html 

Mittlerweile erwarten die meisten Förderinstitutionen, dass bei den Projekten ein erheblicher anwendungsorientierter Anteil vorgesehen wird. Insbesondere bei Projekten in Kooperation mit Partnern aus der Wirtschaft sind also schon in der Projektvorbereitungsphase Aspekte des geistigen Eigentums zu berücksichtigen, die dann nach der Förderzusage im Konsortialvertrag mit den Partnern weiter ausgeführt werden. Je nach Vorgabe der Förderinstitution besteht ein gewisser Gestaltungsspielraum. Es kann also sinnvoll sein, im Rahmen dieses Moduls eine entsprechend kritische Betreuung der Aspekte des geistigen Eigentums (z.B. Schutzrechtsstrategie) des Antrages durch das TTO des FSI vorzusehen und anzubieten.

Das FSI ist stets bemüht, Beispieltexte, Vorlagen, Tools zu entwickeln, die es den Antragstellenden erleichtern, ihre Grants zu erstellen oder zu verbessern. Dies wird auch in weiterer Folge fortgesetzt und im entsprechenden Intranet Bereich des FSI zur Verfügung gestellt. Bei Bedarf können sich die Forschenden der MUI dort bedienen.

https://www.i-med.ac.at/forschung/intranet/euprojekteinrichtung.html 

Datenmanagementpläne (DMPs) sind mittlerweile ein integraler - häufig auch ein obligatorischer – Teil gemäß den Vorgaben der jeweiligen Förderinstitution. Da dies einen vergleichsweisen neuen Aspekt im Rahmen der Förderbedingungen darstellt, ist die Erstellung eines DMP bei Forschenden gelegentlich mit Fragen verbunden. Aus diesem Grund hat das FSI in diesem Bereich besondere Kompetenzen aufgebaut, um den Forschenden zusammen mit der Abteilung IT bei Bedarf bei der Erstellung des DMP zur Seite zu stehen um sämtliche von der Förderstelle geforderten Rahmenbedingungen einzuhalten. Sie erreichen uns unter research-data@i-med.ac.at.

Das FSI erweitert stets sein Trainingsangebot, um die angebotenen Grant Writing Services bekannt zu machen und zu unterstützen. Dabei werden sowohl interne Trainings angeboten (z.B. FSI Academy, Prüfärztekurs, Workshops zu Förderschienen) als auch externe ReferentInnen einbezogen. Diese Trainings werden stetig ausgebaut und werden regelmäßig angeboten.

https://www.standort-tirol.at/cluster/netzwerke/een#kmu-instrument